¡Basta de soñar!
Continúo el camino a aprender a ser una escritora.
Ahora tengo que definir pasos específicos que me van ayudar a realizar los sueños plasmados en la visión y me permitan vivir la misión.
Mel Robbins en su Podcast Manifesting for Beginners: 4 Simple Steps to Manifest Anything You Want | The Mel Robbins Podcast – YouTube, dice que no basta con definir la visión, tienes que imaginarte dando los pasos que te van a llevar a tu meta para poder manifestar.
Obviamente las cosas no sólo acontecen, hay que dedicarse y trabajar en ellas. Por eso es importante cortar en pedacitos esa visión y definir pasos concretos que te van a acercar a lo que quieres lograr.
Michael Hyatt en su Podcast, 6 Essential Ingredients for Effective Strategic Planning – BusinessAccelerator, explica que después de que tienes definida tu visión tienes que definir las estrategias de negocio para lograr que tu visión se haga realidad, y después, definir tus objetivos anuales
Planeación Estratégica.
“La estrategia de negocio es el resultado de una examinación sistemática de diferentes alternativas donde diferentes expertos hacen sus cálculos y finalmente seleccionan una estrategia negociando”. Strategic Choice: Factors Affecting & Process of Strategic Choice (commercemates.com)
En Federica Miross sólo trabajamos yo y yo. Ste me ayuda mucho a aterrizar las cosas que andan dando vueltas en mi mente, pero no hay mucha gente con la que yo pueda discutir.
La definición de mi estrategia será un trabajo individual.
Análisis de la discrepancia
Lo primero que hice fue evaluar dónde estoy comparado con dónde quiero estar. Para eso usé una herramienta muy común en las organizaciones: SWOT Analysis.
Simplemente es hacer una tabla con cuatro cuadrantes: Strenghts (Fortalezas), Weakneses (Debilidades), Opportunities (Oportunidades) y Threats (Amenazas).
Puede ser un poquito desmoralizador, como es mi caso, porque la lista de mis debilidades es mucho más grande que la de mis fortalezas, pero te da una foto de tu realidad. Claro que se amable contigo mismo, busca todas las fortalezas, por pequeñas y absurdas que te parezcan.
Selección de Estrategias
Ya que tengo esa foto de mi realidad y tengo en mente todo lo que quiero lograr en la forma de mi visión, escogí las grandes hazañas que tienen que acontecer para cerrar la distancia entre los dos.
Esta es la síntesis de mi evaluación. Las estrategias que escogí son las siguientes:
- Crecer mi audiencia: Publicar 4 cuentos, estar presente in IG/TikTok e incrementar mi Mailing List.
- Crecer mi Network: SCBWI writers, ilustradores, distribuidores, editores, cover designers
- Incrementar mi distribución para incluir librerías, bibliotecas y escuelas en México, Estados Unidos y Alemania – Canadá y UK como aspiración.
- Ayudar a los niños en necesidad en México.
En How to write a strategic plan | BDC.ca describe que tiene que ser accionable y fácil de entender para que el equipo lo ejecute diariamente.
¿Piensas que lo son?
Objetivos para el año enfrente de mí
Ya con mi plan estratégico tengo que establecer los objetivos en los que me voy a enfocar en el año que está enfrente de mí.
Los objetivos tienen que ser definidos usando la técnica SMART… Michael Hyatt de hecho propone la técnica SMARTER: Specific, Measurable, Actionable. Risky. Time Bound, Exciting, Relevant (Específico, medible, accionable, riesgoso, con fecha límite, emocionante y relevante).
Hice una lista de las cosas que quiero lograr este año, pero al hacerla me di cuenta de que estaba haciendo una lista de acciones, más que objetivos.
Realmente los objetivos son metas a las que llegas a final del año y pueden tener más de una acción detrás. Por ejemplo, para lograr comenzar a distribuir en México, necesito primero contactar a las personas que conozco que pudieran saber algo al respecto; luego hacer una lista de posibles candidatos, contactarlos, evaluarlos y hacer una propuesta, etc.
Conozco poco del proceso de ser escritor, así que puede ser que en medio del camino descubra otros objetivos que tengo que agregar a la lista.
Por ahora sólo son 12, ¡Qué buen número!
Acciones para esta semana
Bien, tengo mis objetivos anuales, ahora tengo que definir cuáles son los 3 objetivos en los que voy a trabajar esta semana para ayudarme a realizarlos.
Tengo cierta ventaja, porque mis goles están definidos hasta diciembre del 2023, estamos en noviembre, tengo más de un año, pero el camino es largo, y aún veo sólo la inmensidad de la montaña enfrente de mí.
Ahora que mi journal me pregunté “que tengo que hacer para lograr mis objetivos”, ya le puedo contestar algo diferente a “escribirlos”.
Para ti, de
Aquí tienes la liga a todos los post que he escrito.
Recuerda que en mi blog tengo historias y cuentos para tí, para que le leas a tus hijos antes de dormir.
Finalmente te comparto mi cuento que auto-publiqué en 2021, La princesa que quería ver el mar. Está disponible en Amazon.
Federica Miross participa en SCBWI BookStop. La sociedad de autores e ilustradores de libros infantiles (SCBWI) apoya todos los años las nuevas publicaciones.
SCBWI en un gran evento llamado BookStop promueve las publicaciones recientes. Los que la visiten pueden leere una reseña, contactar al autor y comprar los libros.
Federica Miross 
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